A qué nos dedicamos.

CHIC Last Mile Health man
Salud en la última milla

TÉCNICAMENTE CORRECTO Y MORALMENTE SANO

Community Health Impact Coalition está haciendo quelos ACSpro agentes comunitarios de salud profesionaleslos ACSpro) sean la norma en todo el mundo. Creamos directrices internacionales. Aumentamos la financiación mundial. Y conseguimos políticas nacionales.

Nuestra misión es técnicamente correcta y moralmente sólida. Perseguimos ferozmente que la calidad se integre y amplíe en el sistema sanitario público.

NUESTRAS TÁCTICAS

Una poderosa máquina simbiótica para el cambio político.

Utilizamos tres tácticas interconectadas: investigar, defender y activar. Impulsamos el diseño de sistemas sanitarios comunitarios de alto impacto con los responsables de la formulación de políticas, la financiamiento y la aplicación de ACS .

Gráfico que dice
Cuadrilátero azul

INVESTIGACIÓN

Dotamos a los organismos normativos internacionales de pruebas para crear directrices ACSpro .

  • Publicar estudios conjuntos
  • Proporcionar conocimientos técnicos para las directrices ACSpro
  • Distribuir el resumen de investigación

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Cuadrilátero morado

ADVOCATE

Influimos en las instituciones financiamiento mundiales para que aumenten la financiación ACSpro .

  • Sensibilizar a las partes interesadas y cultivar defensores de proCHE
  • Siga y afecte a los ACSpro inversiones en los ACSpro
  • Impulsar la asimilación de las prioridades de proCHW entre los creadores de normas y los donantes mundiales.

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Cuadrilátero morado

ACTIVAR

Movilizamos las redes nacionales para conseguir una política nacional ACSpro .

  • Formar y conectar a los Defensores de ACS con oportunidades de acción
  • Seguir e influir en el cambio de la política nacional ACSpro
  • Crear coaliciones nacionales de ONG y asociaciones ACS

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CAMPEONES DEL SISTEMA SANITARIO

agentes comunitarios de salud son desde hace un siglo la piedra angular de la atención primaria de salud en todo el mundo. El 70% son mujeres. Sin embargo, los ACS profesionales siguen siendo la excepción, no la norma.

Los ACS son esenciales para conseguir un sistema sanitario de primera clase en todo el mundo. los ACSpro son la fuerza más poderosa para lograr la salud para todos. El modelo ACSpro es extraordinariamente sencillo, pero su impacto es inmenso. Ahora, los gobiernos tienen la oportunidad de institucionalizar este cuadro crítico del personal sanitario.

Conozca los hechos

Dos agentes comunitarios de salud con camisetas naranjas en las que se leía
Socios para la salud

PROFESIONAL, DEFINIDO

Ochobuenas prácticas ACSpro .

Estas buenas prácticas generan resultados, pero actualmente son escasas. Así que haremos una cruzada hasta que dejen de serlo.

1

Acreditado

Evaluar los conocimientos y competencias sanitarios de ACS para garantizar que se cumplen las normas mínimas antes de realizar el trabajo.

2

Accesible

Evitar en la medida de lo posible las tasas en los puntos de atención para mejorar la accesibilidad, la puntualidad y la equidad de la atención.

3

Proactivo

Llevar a cabo la vigilancia de la enfermedad yendo de puerta en puerta para encontrar pacientes enfermos y enseñarles a identificar los signos de peligro, para luego ponerse rápidamente en contacto con un ACS.

4

Formación continua

Poner la formación médica continua a disposición de ACS y exigírsela a través de la impartición modular u otro tipo de aprendizaje en servicio.

5

Con el apoyo de un supervisor especializado

Proporcionar ACS un supervisor especializado que evalúe la experiencia del paciente y ofrezca asesoramiento personalizado de forma frecuente y periódica.

6

Pagado

Compensar económicamente a ACS a una tasa que sea competitiva en relación con el mercado respectivo.

7

INTEGRADOS EN UN SISTEMA SANITARIO SÓLIDO

Invertir en el aumento de la capacidad, la accesibilidad y la calidad de los centros de atención primaria, los proveedores y las farmacias a los que se vinculan ACS .

8

Parte de los bucles de retroalimentación de datos

Recopilar datos a través ACS, comunicarlos a los sistemas de seguimiento y evaluación del sector público y formar a ACS para que los utilice con el fin de mejorar los programas y el rendimiento.

O en resumen, medios profesionales:

asalariados, cualificados, supervisados y abastecidos.

TEORÍA DEL CAMBIO

Identificar el libro de jugadas, llamarlo y hacerlo.

Estamos comprometidos a aprender más sobre lo que impulsa el impacto y la calidad en la atención ACS. Será necesario un cambio de paradigma para que todos los ACS sean profesionales. A continuación, acelerar el progreso hacia la consecución de los objetivos sanitarios mundiales y alcanzar la salud para todos.

Aunque lamentamos que lo que hacemos sea innovador, estamos deseando que llegue el día en que se convierta en la norma.

Vea nuestro plan

Dos mujeres mirando algo en un teléfono mientras otra mujer está de pie detrás de ellas
Dimagi

¿POR QUÉ CAMBIAR LOS SISTEMAS?

ACS son personas, no infraestructuras.

Resolver problemas sanitarios mundiales de difícil solución exigirá cambiar sistemas complejos. Y hacerlo a una escala proporcional a la magnitud de los problemas. En otras palabras, se necesita una acción colectiva.

Las entidades que impulsan esta acción colectiva se denominan iniciativas de múltiples partes interesadas (MSI) o catalizadores de campo. Estas organizaciones alinean, coordinan e influyen en las partes interesadas de un ecosistema para lograr el cambio de los sistemas.

Al crear Community Health Impact Coalition, nos basamos en informes que examinan por qué algunos catalizadores sobre el terreno tienen éxito y otros no. Luego nos inspiramos en las características de las ICM de alto rendimiento.

Hemos decidido que la cooperación y la colaboración sostenidas son la esencia de nuestra victoria. Juntos, nuestras voces son más fuertes, nuestros recursos llegan más lejos. Y podemos hacer más por los pacientes.