La historia fundacional de CHIC: la creación de un nuevo movimiento.

Grupo Nyaya Health Nepal
Nyaya Health Nepal

trabajo de agentes comunitarios de salud .

Ya en 1998, la Organización Mundial de la Salud (OMS) señaló, "Ya no se cuestiona si ACS pueden ser agentes clave en la mejora de la salud; la cuestión es cómo se puede aprovechar su potencial".

Sin embargo, en 2017, casi dos décadas después de esa proclamación -tras rigurosos estudios que demostraban que ACS pueden prestar eficazmente servicios sanitarios tan diversos como las inyecciones anticonceptivas y la gestión de la atención del VIH-, los programas nacionales ACS a gran escala seguían luchando por repetir el éxito de intervenciones comunitarias más pequeñas y específicas.

Mientras los líderes sanitarios mundiales centraban su atención en las metas de los recién elaborados Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el futuro del movimiento profesional ACS ACSpro) pendía de un hilo. Sin un cambio significativo en la trayectoria, los programas ACS estaban destinados a permanecer como pequeñas operaciones desconectadas, con el potencial de transformar la salud de la población en comunidades aisladas si si funcionaban.

Afortunadamente, cuando la OMS comenzó a trabajar en la elaboración de sus directrices inaugurales sobre política sanitaria y apoyo al sistema para los programas ACS , un grupo de innovadores ejecutores de salud comunitaria decidió pasar a la acción para resolver el reto de ofrecer programas de salud comunitaria eficaces a escala.

El periódico que lo empezó todo.

En 2017, Community Health Impact Coalition (CHIC) comenzó como una colaboración informal entre seis organizaciones establecidas en el ámbito de la salud comunitaria: Partners in Health, Living Goods, Last Mile Health, Muso, Possible e Integrate Health.

Nuestros primeros miembros compartían el objetivo común de acelerar la adopción del diseño de sistemas sanitarios comunitarios de alto impacto. Todas las organizaciones contaban con una amplia experiencia real en la implantación de programas ACS de éxito y se apasionaron por compartir sus conocimientos prácticos.

La primera contribución innovadora de nuestra Coalición llegó en forma del informe 2017 Practitioner Expertise to Optimize Community Health Systems. Este documento se diseñó específicamente para abordar el reto actual de ofrecer programas ACS a escala.

Mediante el análisis colaborativo de los procedimientos operativos estándar de cada una de nuestras organizaciones miembro, dimos a conocer un conjunto de ocho mejores prácticas que, según nuestra experiencia colectiva, impulsan la calidad y la eficacia de los programas de ACS . El informe identificó estas mejores prácticas como los elementos mínimos viables necesarios para que la ACS tenga éxito. En 2018, las directrices de la OMS para la ACS incorporaron siete de las ocho mejores prácticas del informe sobre la experiencia de los profesionales

Aproximadamente 15 personas posando para una foto de grupo en una azotea
Coalición para el Impacto Sanitario de la Comunidad

crear un nuevo movimiento

El cambio de sistemas es un deporte de equipo.

Animados por nuestro éxito inicial, los miembros del CHIC asumieron la responsabilidad de crear un movimiento profesional ACS ACSpro) para promover y apoyar la implantación de programas de salud comunitaria basados en pruebas en todo el mundo. Esta misión exigía un replanteamiento drástico de la tradicional competencia y separación que existía tradicionalmente entre las organizaciones. 

CHIC se fundó sobre el principio de la acción colectiva a través de la colaboración radical. Y al elegir no competir, sino cooperar, hacemos una audaz declaración contra el paradigma dominante. 

En lugar de proteger nuestra propiedad intelectual, la estamos desempacando, compartiendo y haciendo pública. Otros tomaron nota: el enfoque innovador de la Coalición y sus primeros logros fueron reseñados por el Instituto Aspen, ACS Central, Fundación Skolly Devex.

Este nuevo paradigma ha resonado claramente. CHIC se ha convertido en un audaz movimiento de más de 60 países que incluye a miles de ACS y docenas de organizaciones sanitarias mundiales.

Nuestro objetivo es conseguir los ACSpro sean la norma en todo el mundo cambiando las directrices, la financiación y la política. Nosotros investigamos para dotar de pruebas a los responsables de la elaboración de normas internacionales. En abogamos por para influir en las instituciones financiamiento mundiales. Y activamos redes nacionales ACS .

El cambio de sistemas es un deporte de equipo, y nos encantaría que se uniera a él.