Le processus d'examen de l'AIM des ASC
La boîte à outils MEAP pour ASC a été initialement développée en 2011 pour aider les organisations à évaluer et à améliorer la fonctionnalité et la performance des programmes de santé communautaire.
Depuis lors, l'investissement dans la prestation de soins de santé dirigée par les ASC a continué de croître et le corpus de recherche lié à l'efficacité des ASC a considérablement augmenté. Cela a justifié une révision de l'outil MEAP pour ASC.
En 2018, CHIC et ses partenaires ont examiné et analysé toutes les recherches contemporaines disponibles sur l'efficacité des ASC. Afin d'améliorer la convivialité et l'efficacité du produit, des experts, des bailleurs de fonds, des décideurs politiques et des responsables de la mise en œuvre des programmes ont été largement consultés dans le cadre du processus d'examen.
Le résultat final a été une matrice de fonctionnalité de programme mise à jour qui fournit un cadre d'évaluation pour guider les organisations à travers un examen de dix éléments clés du programme ASC.
La MEAP pour ASC est conçue pour être utilisée dans un atelier animé, avec la participation de multiples parties prenantes connaissant bien le programme évalué et la région dans laquelle il fonctionne. Les utilisateurs et les utilisations prévus sont détaillés dans la figure 1.
Évaluation de la fonctionnalité du programme
Pour évaluer la fonctionnalité d’un programme d’ASC, les intervenants participent à une approche d’évaluation en atelier animée qui permet aux gouvernements hôtes de cartographier et d’évaluer rapidement et efficacement les programmes à l’aide d’une échelle d’évaluation basée sur les pratiques exemplaires fondées sur des données probantes.
Au cours de l'évaluation, chacune des 10 composantes de la matrice de fonctionnalité du programme est subdivisée en quatre niveaux de fonctionnalité. Ce graphique montre un exemple de la composante 3, Accréditation.
La méthode de notation de 1 à 4 permet aux organisations de cerner clairement les domaines dans lesquels leur programme d’ASC fonctionne bien et ceux qui peuvent être améliorés. Un plan peut ensuite être élaboré pour s’attaquer aux domaines problématiques et, si on le souhaite, maintenir un rendement élevé dans les domaines les plus solides.
Lorsqu’elle est utilisée pour la conception de nouveaux services, la matrice de fonctionnalité du programme fournit une base complète pour orienter l’élaboration de programmes de santé communautaire à rendement élevé.
The Financing Alliance for Health (FAH) a utilisé la MEAP pour ASC pour guider les gouvernements du Rwanda et du Zimbabwe afin de renforcer leurs programmes d'ASC.
Suite à une évaluation du programme d'ASC du Rwanda par la Liverpool School of Tropical Medicine and Hygiene (LSTM), la FAH a été chargée de recommander des améliorations qui permettraient d'améliorer les performances et de favoriser la viabilité financière.
Grâce à l'utilisation de l'outil MEAP pour ASC, les domaines prioritaires suivants ont été identifiés :
La FAH a soutenu le ministère de la Santé et de la Protection de l'enfance dans l'élaboration de la Stratégie nationale de santé communautaire 2020-2025. Au début de la mission, la FAH a co-animé un atelier associant l'outil MEAP pour ASC aux lignes directrices de l'OMS sur la politique de santé et le soutien du système afin d'optimiser les programmes de travailleurs de la santé communautaires.
L'atelier a abouti à :
Autres études de cas sur le processus de la MEAP pour ASC en action:
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