El proceso de revisión de las MIA de ACS
El conjunto de herramientas AIM ACS se desarrolló inicialmente en 2011 para ayudar a las organizaciones a evaluar y mejorar la funcionalidad y el rendimiento de los programas de salud comunitarios.
Desde entonces, la inversión en la prestación de servicios sanitarios ACS ha seguido creciendo y el corpus de investigación relacionado con la eficacia de ACS ha aumentado considerablemente. Esto justificó una revisión de la herramienta AIM de ACS AEC.
En 2018, CHIC y sus socios revisaron y analizaron toda la investigación contemporánea disponible sobre la eficacia de los CHW. Para mejorar la facilidad de uso y la eficacia del producto, se consultó ampliamente en el proceso de revisión a profesionales expertos, donantes, responsables políticos y ejecutores de programas.
El resultado final fue una matriz actualizada de la funcionalidad del programa que proporciona un marco de evaluación para guiar a las organizaciones a través de una revisión de diez componentes clave del programa ACS .
ACS AIM está diseñado para ser utilizado en un taller facilitado, con la participación de múltiples partes interesadas conocedoras del programa que se está evaluando y de la región en la que funciona. Los usuarios y usos previstos se detallan en la Figura 1.
Evaluación de la funcionalidad del programa
Para evaluar la funcionalidad de un programa ACS , las partes interesadas participan en un enfoque de evaluación facilitado por un taller que permite a los gobiernos anfitriones trazar y evaluar rápida y eficazmente los programas utilizando una escala de calificación basada en las mejores prácticas contrastadas.
Durante la evaluación, cada uno de los 10 componentes de la Matriz de Funcionalidad del Programa se subdivide en cuatro niveles de funcionalidad. Este gráfico muestra un ejemplo del componente 3, Acreditación.
El método de puntuación 1-4 permite a las organizaciones identificar claramente los ámbitos en los que su programa ACS funciona bien y aquellos en los que se puede mejorar. A continuación, puede elaborarse un plan para abordar las áreas que presentan problemas y, si se desea, mantener un alto rendimiento en los ámbitos más sólidos.
Cuando se utiliza para el diseño de nuevos servicios, la matriz de funcionalidad del programa proporciona una base completa para guiar el desarrollo de programas sanitarios comunitarios de alto rendimiento.
La Alianza para la financiamiento de la Salud (FAH) utilizó ACS AIM para orientar a los gobiernos de Ruanda y Zimbabue para reforzar sus programas ACS .
Tras una evaluación del programa ACS de Ruanda por la Escuela de Medicina Tropical e Higiene de Liverpool (LSTM), se encargó a la FAH que recomendara mejoras para aumentar el rendimiento y fomentar la sostenibilidad financiera.
Utilizando la herramienta AIM ACS , se identificaron las siguientes áreas prioritarias:
La FAH apoyó al Ministerio de Sanidad y Atención a la Infancia en el desarrollo de la Estrategia Nacional de Salud Comunitaria 2020-2025. Al principio del compromiso, la FAH cofacilitó un taller que emparejaba la herramienta AIM ACS con la directriz de la OMS sobre políticas sanitarias y apoyo al sistema para optimizar los programas de trabajadores sanitarios comunitarios. directriz sobre política sanitaria y apoyo al sistema para optimizar los programas de trabajadores sanitarios comunitarios.
El taller dio lugar a:
Otros casos prácticos del proceso AIM ACS en acción:
Biblioteca de recursos
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